Atos Origin sitúa la optimización de las operaciones como elemento clave para la superación de la crisis

Atos Origin, compañía internacional de servicios de tecnologías de la información, presentó el 23 de junio en Madrid de la mano de dos de sus clientes del Sector Industrial, su modelo de optimización de operaciones, orientado a proporcionar soluciones innovadoras para la cadena de suministro, la producción y el mantenimiento en las empresas.
“La optimización de las operaciones es uno de los puntos fundamentales que debe afrontar cualquier empresa en el ámbito industrial para mejorar la productividad y superar de forma exitosa la actual crisis,” afirma Marcelo Toural, Gerente de Consultoría Industrial de Atos Origin. “La experiencia, el conocimiento y la metodología práctica de la consultoría de negocio de Atos Origin, nos permiten detectar todos los focos de actuación y aportar soluciones pragmáticas e innovadoras, que se traducen en importantes ahorros operativos, a la vez que se mejora el nivel de servicio al cliente.”
En el desayuno celebrado en el Centro de Negocio e Innovación de Atos Origin, las compañías Grupo Leche Pascual y Ascensores ENOR expusieron as soluciones adoptadas y los beneficios alcanzados a través de su colaboración con Atos Origin en sus procesos logísticos. Asimismo, se presentaron los casos de éxito de Iberia Mantenimiento y SAPA GROUP.
Leche Pascual
Leche Pascual, un grupo líder en el sector lácteo español, decidió rediseñar por completo el almacén de repuestos que suministra a todo el Grupo con el objetivo de mejorar su nivel organizacional y los sistemas de soporte de la gestión de sus operaciones. Tras la adopción de soluciones orientadas a la mejora de la organización, el control del stock, la gestión de los almacenes, el control del aprovisionamiento y la coordinación entre plantas, Leche Pascual ha obtenido importantes beneficios que se traducen en: procedimientos de trabajo estandarizados, un sistema de búsqueda eficiente de materiales, el control de inventarios en tiempo real, la automatización del proceso de aprovisionamiento, la reducción del stock y el aumento del nivel de servicio, y el establecimiento de un almacén central adecuado para soportar los procesos.
ENOR
Hace cuatro años el Grupo Ascensores ENOR puso en marcha su proyecto de traslado de la planta de producción, contando con la colaboración de Atos Origin para mejorar la productividad y potenciar la innovación tecnológica de la compañía. La nueva planta tenía que representar los valores de calidad e innovación tecnológica con los que se identifica la empresa, y proporcionar un entorno de trabajo agradable para los trabajadores, manteniendo los suministros y el nivel de atención a los clientes durante el proceso. El traslado se realizó por áreas y durante dos meses se mantuvieron operativas las dos plantas sin que se viera afectada la producción.
Las nuevas instalaciones se caracterizan por su diseño y funcionalidad destacando la mejora del flujo interno de los materiales, la buena comunicación entre las oficinas y la fábrica, la instalación de una torre de pruebas para los nuevos equipos, y todo ello teniendo muy en cuenta el respeto al medioambiente y la gestión de residuos.