In Field
Alla ricerca del CEDI perfetto
Unicomm, nell’avviare il progetto del nuovo Centro Distributivo per il Gruppo, si era posta una serie di obiettivi, la prevalenza dei quali dettati dal mutevole e sempre più complesso mercato della distribuzione alimentare, che richiede oggi più che mai alle aziende:
- Competitività, ovvero che siano dotate di elevati requisiti di efficacia, ricercando continua e migliore efficienza con l’ausilio delle più moderne tecnologie.
- Servizio flessibile, cioè sapere far fronte all’andamento altalenante delle vendite, con conseguenti riflessi nella movimentazione delle merci, senza avere vincoli di tempo e di risorse.
- Base di Sviluppo, per affrontare l’indispensabile sviluppo che concentrazioni, fusioni, aggregazionied altre prevedibili realtà che nel tempo si sviluppano.
- Alto livello di specializzazione, all’interno dei magazzini, sempre più collegati con il core-business delle aziende, sia per acquisti che per vendite.
- Alta Qualità delle merci gestite, senza interrompere la filiera qualitativa che, a partire dalla primaria produzione, deve continuare a valle, sino al consumatore finale.
- Competitività, ovvero che siano dotate di elevati requisiti di efficacia, ricercando continua e migliore efficienza con l’ausilio delle più moderne tecnologie.
- Servizio flessibile, cioè sapere far fronte all’andamento altalenante delle vendite, con conseguenti riflessi nella movimentazione delle merci, senza avere vincoli di tempo e di risorse.
- Base di Sviluppo, per affrontare l’indispensabile sviluppo che concentrazioni, fusioni, aggregazionied altre prevedibili realtà che nel tempo si sviluppano.
- Alto livello di specializzazione, all’interno dei magazzini, sempre più collegati con il core-business delle aziende, sia per acquisti che per vendite.
- Alta Qualità delle merci gestite, senza interrompere la filiera qualitativa che, a partire dalla primaria produzione, deve continuare a valle, sino al consumatore finale.
09-10-2008


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